[行业动态]中国牛仔品牌 欠缺什么

    中国牛仔品牌欠缺的是什么？ 简单的说：“品牌”就是“品质性”与“标识性”的组合，它融合了5个相关元素：产品的质量、企业的文化、市场的形象、孕育的内涵及消费者的认同。那么是什么问题影响了中国牛仔产业的发展呢？归结起来就是“三不两无”，即：不成熟、不稳定、不规范，无档次、无个性。

    不成熟的产品“质量”

    中国牛仔产业经过20余年的发展，由低级的手工作坊、独立经营扩展到大规模工业化生产、供应链联合协作的集团经营模式。可以为一大批诸如“LEE”、“LEVI’S”、“万宝路”、“李宁”等国内外著名品牌进行高质量的贴牌（OEM）生产。但是，产品的质量除表达产品的生产质量外，还应包括产品的设计质量与营销质量。

    众多牛仔品牌企业现阶段处于成本纠缠与低利润竞争之中，能够自主研发进行原创设计制造的企业少之又少。除了拥有先进的生产设备及高效的加工团队外，在市场运营中总是处于被动地位，虽然紧跟流行步伐却只能拾人牙慧或盲目随从；导致产品的竞争力下降，在市场营销过程中不能通过品牌效力提高产品的价值，也形成了牛仔行业内服装款式雷同，产品差异性不大的弊端。阻碍了企业发展和市场升级过程，加大了品牌化转型过程中的提升难度，无形中制造了企业运营风险。

    不稳定的企业“文化”

    企业文化应是企业在长期实践之中自主形成的、体现企业发展过程中的价值观与责任感，并能够得到管理者、工作者及消费者（或合作者）多方认同的一种经营氛围，起到稳定管理团队、加强企业凝聚力、创造品牌成长空间的作用。

    而我国的牛仔产业形成的时间短、发展迅速以及部分传统思想的禁锢，使得企业在创建企业文化之时往往采取嫁接移植、盲目导入或者完全是封建家长制的作法来快速获取企业文化，这种方式不仅不能建立有效的企业管理模式，反而欲速则不达，不仅使得企业在经营过程中容易产生经营隐患，而且增加了企业管理梯队的培养难度，不能够形成稳定的品牌发展基础，还会导致优秀人才的流失、阻碍企业的向前发展。

    不规范的市场“形象”

    市场形象不只是VIS（视觉形象识别系统）。它既包含品牌的形象也体现企业的文化、产品的风格，以及企业在进行品牌运作过程中所表达的社会责任与人文关怀。

    中国牛仔品牌企业在发展中：一方面，往往只注重前三项而忽略了后两项，以至出现为节约成本而雇用童工、降低工作环境质量、减少必要劳动保障等一系列不负责任的经营方式；乃至在漂白、染洗等过程中使产品甲醛超标严重损害消费者健康的生产活动，即毁灭了企业也败坏了整个中国牛仔产业的形象；另一方面，企业在市场品牌化运作时，不能够对产品经营者进行有效的控制，致使各司其政。产生品牌在不同地区（乃至相同地区）展示形象、营销方式完全相异，导致品牌形象不规范、不统一，使消费者难以形成有效的品牌识别能力。